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Six Key Questions about MTS World Inc. About Us > Six Key Questions

1. O Que É?
MTS é uma empresa internacional de consultoría industrial com mais de 40 anos de serviço em 34 paises e 8 linguas.

2. Par O Qué É?
MTS oferece serviços para otimizar os resultados de negócio de nossos clientes através de uma efetiva gestão de processos e de treinamentos das pessoas responsáveis dos processos.

3. O Que Faz?
MTS fornece um sistema integrado de Gestão de Processos por Competências, Documentação e Treinamento.

4. De Que E Formada?
A organização MTSWorld é uma 'federação' de empresas licenciadas para usar o Sistema. Atualmente estas são: MTSWorld North America, MTSWorld Gulf Coast, MTSWorld South America, MTSWorld Mexico y MTSWorld International. Os consultores MTS são profissionais com experiência ampla na operação e na gerência de plantas e negócios industriais.

5. Cómo Funciona?
Os serviços de MTS são fornecidos através de projetos desenhados conforme as necessidades do cliente. O sistema pode ser usado total ou parcialmente. Para mais detalhes veja O Sistema MTS na coluna direita deste boletim.

6. Que é a Evidência dos Resultados?
Exemplos:

  • Incremento de produtividade de 18%
  • Retorno de capital melhorado entre 17 e 36%
  • Retorno de 100% no investimento de treinamento
  • Custos operacionais reduzidos em $5MM/ano
  • Redução de prazos
  • Maior uniformidade operacional.




O Sistema MTS

A seguir, o Sistema MTS é apresentado em forma de gráfico.

MTS Management & Traing System

1. Na Etapa de Desenho e Planejamento:

  • Analise de Tecnología- Organização-Pessoas
  • Mapas de Processos
  • Mapas de Competencias
  • Desenho de Programas de Treinamento
  • Auditoria de Treinamento Atual
  • Desenvolvimento de Plano de Implementação
2. Na Etapa de Documentação:
  • Desenvolvimento de manuais de processo
  • Treianmento de Escritores (Estratégia Write-To-Learn™)
  • Digitação Eletrônica de Manuais
  • Módulos Existentes da Biblioteca MTS
3. Na Etapa de Transferência:
  • Aprender-A-Aprender™
  • Treinamento de Facilitadores
  • Análise de Brechas (gaps)
  • Treinamento baseado em brechas
4. Na Etapa de Aplicação e Medição:
  • Medição de Resultados de Treinamento
  • Impacto no Negócio
  • Auditorias
  • Certificação
  • Integração de Iniciativas
  • Manutenção e Melhoria Contínua doSistema

Para mais detalhes, veja boletins específicos destes elementos